为全面加强履约采购管理工作，进一步提升公司采购业务规范性与风险防控能力，3月3日，公司召开履约采购管理专项培训会。会议采用现场与视频相结合的形式，来自公司各基层单位的300余名采购相关从业人员参与培训，实现了采购业务相关人员的全覆盖。山东高速资源集团运营管理部部长马奔、公司总经理助理王世栋等参加活动。
培训内容紧密围绕履约采购实务操作与合规管理核心要点，结合工作实际，对采购平台的操作流程、数据填报规范进行了细致拆解和详细讲解，确保参训人员熟练掌握平台操作技能；同时，针对履约采购过程中常见的重难点问题进行深入剖析，结合典型场景梳理风险点，提供了切实可行的解决办法，助力参训人员提升问题处置能力。
王世栋在讲话中强调，采购工作是运营管理的关键环节，直接关系到项目履约质量和公司整体效益，全体采购从业人员必须提高思想认识，严守工作规范。他提出做好采购工作的“六个必须”核心要求，即必须坚守合规底线、恪守程序正义、精通平台应用、强化过程留痕、压紧责任链条、强化监督问责，为全体与会人员敲响了规范操作的警钟，进一步明确了采购工作的核心准则和行动方向。
（成本管理部 唐国娟）
