3月14日，西北分公司召开2026年经营工作推进会。会议全面复盘一季度经营工作成效，精准研判当前经营形势，周密部署二季度重点经营任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，推动分公司经营工作提质增效、稳步前行。
会议全面梳理一季度经营工作完成情况，围绕市场开拓、区域布局、重点项目推进、关键任务攻坚等重点工作，各区域负责人结合所辖区域实际，总结亮点，查摆不足。会议客观分析当前市场形势、行业政策变化及项目推进过程中的难点问题，精准找准制约经营工作提质增效的关键短板，为二季度精准施策、攻坚突破奠定了坚实基础。
分公司党支部书记、总经理贾克祥结合分公司年度经营目标与当前发展实际，提出六点核心要求，为后续经营工作开展划定重点、指明路径：一是紧盯年度目标，全力攻坚经营；二是深耕存量客户，稳固市场基本盘；三是坚守优质履约，以口碑赢得市场；四是深耕区域市场，摒弃游击作战；五是攻坚优质大项目，聚力规模新发展；六是、发力新兴领域，培育增长动能。
（西北分公司 张家欣）
