近日，三建分公司召开安全生产工作分析会暨安全管理经验交流会。会议采用“线上+线下”模式，围绕安全管理经验总结及2026年攻坚计划等核心议题展开深入研讨。
会议全面复盘2025年安全生产工作，通过翔实的数据分析展示年度工作成效，并深入剖析当前存在的短板问题。六位来自一线的安全负责人代表分别就分包队伍标准化管理、日常安全管控难点突破、特色安全管理实践等主题进行深度分享。现场交流互动热烈，归纳出诸多具有实操价值的管理创新思路，为各项目优化安全管理体系提供了宝贵参考。
会议要求，公司安全系统一要持续强化制度执行，重点加强危险作业全流程管控；二要规范特种作业人员资质管理，鼓励安全管理人员提升专业资质水平；三要深化一线帮扶指导，推动分包安全责任落实；四要优化工作流程，为安全管理人员减负赋能。
（三建分公司 吴孝飞）
