4月19日，装配式分公司召开2025年一季度阶段性总结会议，系统总结工作成果，深入分析现存问题，并对下一阶段重点工作进行全面部署。会议由“提质增效”领导小组组长霍德静主持，全体员工参加会议。
会议明确下阶段重点推进三大深化方向：一是深化标准落地，编制《岗位操作可视化手册》，通过图文、视频等形式细化操作要点，确保标准执行“不走样”；二是深化协同机制，建立“技术-生产-质量”联席会议机制，定期对接设计变更、工艺难点，提前化解潜在风险；三是深化资源挖潜，探索余料标准化改制方案，将非标余料转化为小型预制构件，实现资源的最大化利用。
下一步，装配式分公司将以此次会议为契机，坚持问题导向，强化创新驱动，以更高标准、更实举措、更强担当，全力铸造"质量标杆、效益先锋"，为集团高质量发展注入装配式动能。
（装配式分公司 常明德)
